C'est fait, la rumeur que vous avait relayé hier, s'avère être vraie. Et je suis content de vous en avoir informé quelques minutes avant les média importants. En effet il y a quelques minutes, Meg Whitman a été nommée par le Conseil d'administration de HP, en remplacement de Leo Apotheker. Je vous invite à lire l'article précédent en cliquant ici, qui vous expliquera plus en détails l'affaire.
Pour faire court, Léo Apotheker a pris, il y a tout juste un an, la direction de HP. Mais la politique du dirigeant allemand, ex de chez SAP, a quelque peu "saper" la bonne marche de la société.
Ainsi, pendant ses tout juste un an à la tête du géant de Sunnyvale, la santé financière de l'entreprise a décliné, perdant 43% de sa capitalisation boursière. Il avait comme objectif d'orienter le groupe informatique vers le secteur des logiciels et des serveurs, en délaissant progressivement le secteur grand public (PSG). Ceci a commencé, il y a deux mois avec l'annonce de l'arrêt de WebOS, racheté il y a un peu plus d'un an avec Palm par le précédent directeur de HP. S'en sont suivis les rués sur les tablettes HP TouchPad et smartphones HP Pre3, bradés à des prix inférieurs à leurs coûts de fabrication. Enfin, Apotheker a annoncé à demi mots qu'il souhaitait se débarrasser également de la partie PC, alors que HP est toujours le numéro 1 mondial du secteur et encore rentable sur ce secteur, mais moins que sur le marché professionnel.
Agacés, les actionnaires et les investisseurs de HP ont fait pression sur le CA pour évincer Leo Apotheker.
Des questions restent donc en attente:
- Que va devenir WebOS, abandonné, vendu ou relancé?
- Que va devenir la division PC, abandonnée, vendue ou relancée?
Sources: AFP , La Tribune , Challenges , L'Expansion , Les Echos , Mon précédent articlant en détail les raison du départ d'Apotheker
Ainsi, pendant ses tout juste un an à la tête du géant de Sunnyvale, la santé financière de l'entreprise a décliné, perdant 43% de sa capitalisation boursière. Il avait comme objectif d'orienter le groupe informatique vers le secteur des logiciels et des serveurs, en délaissant progressivement le secteur grand public (PSG). Ceci a commencé, il y a deux mois avec l'annonce de l'arrêt de WebOS, racheté il y a un peu plus d'un an avec Palm par le précédent directeur de HP. S'en sont suivis les rués sur les tablettes HP TouchPad et smartphones HP Pre3, bradés à des prix inférieurs à leurs coûts de fabrication. Enfin, Apotheker a annoncé à demi mots qu'il souhaitait se débarrasser également de la partie PC, alors que HP est toujours le numéro 1 mondial du secteur et encore rentable sur ce secteur, mais moins que sur le marché professionnel.
Agacés, les actionnaires et les investisseurs de HP ont fait pression sur le CA pour évincer Leo Apotheker.
Des questions restent donc en attente:
- Que va devenir WebOS, abandonné, vendu ou relancé?
- Que va devenir la division PC, abandonnée, vendue ou relancée?
Sources: AFP , La Tribune , Challenges , L'Expansion , Les Echos , Mon précédent articlant en détail les raison du départ d'Apotheker
Je serais encore plus dur.
RépondreSupprimerJ'aurai tendance à penser que quelqu'un chez HP a volontairement sabordé WebOs au moins du point du vue matériel et qu'ils n'y ont jamais cru.
Preuve 1 : le chargeur fourni avec le Pre 3 estampillé Palm ou le Touchstone qui sur le site d'HP a toujours le logo Palm. Quand Peugeot a racheté Talbot, il y a quelques années, vous auriez trouvé normal d'acheter une Peugeot avec des enjoliveurs Talbot ?
Preuve 2 : WebOs existait en italien. Pourquoi ne l'avoir jamais vendu en Italie ?
Preuve 3 : pourquoi avoir limité l'Appstore a aussi peu de pays ?
Preuve 3 : pourquoi lancer un produit sans aucune publicité ?
Preuve 4 : HP a sorti une application iOs pour le monde informatique, ou est celle tournant sous WebOs ?
Preuve 5 : pourquoi un dev doit lui-même valider qu'une application est valable dans tel pays après l'ouverture du pays en question et est valable pour tel téléphone d'ou un catalogue pour Pre3 moins fourni que le catalogue initial pour Pre+
Je suis tout à fait d'accord avec votre vision et vais la completer.
RépondreSupprimer1/ Pour Talbot. Talbot a servi de transfert de technologie. En effet les 205 son dérivé la 309 (snif, voiture de mes parents quand j'étais tout petit) étaient en fait des projets initiés par Talbot avant le rachat. Pendant de très longues années ceux deux voitures avaient des moteur Talbot et non Peugeot. Au final Peugeot a bien géré car la 205 a été un grand succès.
2/ C'est clair que se passer du pays qui a la quatrieme population d'Europe occidentale derriere le Royaume uni et septième économie mondiale encore derriere le royaume uni, c'est un manque de clairvoyance, à la limite de la faute volontaire.
3/Il faut dire qu'à l'époque de Palm, les pre et prixi n'étaient pas non plus diffusés dans beaucoup de pays.
3 bis/Concernant la pub, là c'est incompréhensible, surtout vu la force de frappe de HP et sa puissance financiere. Enfin, HP n'est pas non plus un grand annonceur.
4/ si c'est snapfish, là je vais les defendre: cette appli existe sur iOS, Android, WP7 et Symbian mais pas sur le market de WebOS car c'est intégré dans l'OS
5/ là je ne sais pas.
Quoiqu'il en soit pour moi la raison est simple, le précédent directeur devait croire en Palm et le remplaçant Apotheker, qui a du mettre en vente les produits lancés par le premier a voulu casser la stratégie. Venant du logiciel il a voulu tout baser sur le logiciel. On connait le résultat, valorisation en bourse -43%
Pour le point 4, je parlais d'une application iOs pour le site "Le monde informatique".
RépondreSupprimerEt une nouvelle preuve :
- preuve 6 : Apotheker n'a jamais possédé et/ou utilisé de téléphone sous WebOs.